為落實中國中鐵加強工程項目專職工會主席配備工作，進一步加強項目部工會工作，一公司工會制定落實計劃，明確完成目標，采取多項舉措，確保此項工作落實到位。
    一是積極與黨政領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商溝通，會同人力資源部等部門，按照中國中鐵要求，在3月前對合同額在5億以上項目的專職工會主席全部配備到位；二是通過調(diào)查摸底，由項目部推薦具有群眾基礎(chǔ)、熱衷工會工作并具有一定工會業(yè)務(wù)知識的人選，再由公司工會、人力資源部甄選提請公司領(lǐng)導(dǎo)確認；三是公司工會到項目部對工會干部配備情況進行調(diào)研檢查，查看各項目工會主席任職的相關(guān)人事文件、批復(fù)文件及選舉資料，查看公示情況、詢問職工知曉情況；四是加強新任工會干部履職培訓(xùn)，公司工會副主席帶隊到四個項目對工會主席、工會委員進行重新培訓(xùn)，宣講基層工會知識ppt，并與每位工會主席進行談話。
    通過以上措施，一公司7個項目專職工會主席配備到位，并通過培訓(xùn)加強了新任工會干部的履職能力，為加強項目工會工作夯實了堅實的基礎(chǔ)。
                              （一公司：杜亞鵬）